Für unternehmerische Entscheidungen müssen Sie die kurzfristige Entwicklung Ihres Betriebes stets im Blick haben. Wir liefern Ihnen dafür die nötigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, auf die wir jederzeit aus der Finanz- und Lohnbuchhaltung zurückgreifen können.
Wir nehmen uns Zeit für Konzepte, z. B. zur Umstrukturierung, für geplante Expansionen oder zur Gründung von Zweigniederlassungen. Diese Aufgaben bedürfen gründlicher Analysen. In aller Regel arbeiten wir Stärken und Schwächen des Mandantenbetriebes heraus, erstellen alternative Zukunftsszenarien und fassen unsere Empfehlungen für Strategie und Entwicklung in einem Businessplan zusammen.
Dafür arbeiten wir im Team. Je nach Anforderung ziehen wir externe Kooperationspartner und gerne auch Beratungsspezialisten der jeweiligen Branchenverbände hinzu. Selbstverständlich beziehen wir regelmäßig auch öffentliche Finanzierungsmöglichkeiten in unsere Planungen mit ein.
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